某公司年最大生產(chǎn)能力為12萬件。公司產(chǎn)品正常售價為150元/件,單位變動成本為90元,單位變動銷售費用為5元,單位變動管理費用為5元。根據(jù)正常訂單需求，本年預(yù)計銷量為10萬件,預(yù)計固定制造費用為190萬元?，F(xiàn)有一客戶向公司下一特殊訂單,其要求產(chǎn)品單價為115元。

要求:(1)計算正常售價時公司單位邊際貢獻(xiàn)。

(2)訂貨9000件,剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請判定該訂單是否可接受。

(3)訂貨1100件,剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請判定該訂單是否可接受。

(4)訂貨9 000件,但是目前有一家企業(yè)計劃租用公司閑置設(shè)備,并愿意支付租

金140 000元。請判定該訂單是否可接受。

下列關(guān)于綜合記分卡的描述,不正確的是

• A、包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工的學(xué)習(xí)與成長
  
  

• B、員工的生產(chǎn)率屬于員工的學(xué)習(xí)與成長
  
  

• C、以內(nèi)部業(yè)務(wù)流程評價作為所有目標(biāo)評價的焦點
  
  

• D、市場份額屬于客戶方面
  
  

某公司本月實際發(fā)生變動制造費用58 450元。實際產(chǎn)量為720件,實際工時7 000小時，直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時為11小時,變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為7元/小時。固定制造費用預(yù)算總額為123 000元,實際發(fā)生額為118 500元,固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率13元/小時。

要求:( 1)對變動制造費用進(jìn)行兩因素分析。

(2)對固定制造費用進(jìn)行三因素分析。